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Artículo 26.-Dirección de Talento Humano. La Dirección de Talento Humano, dependerá de la Secretaría General, tendrá a car o las si uientes funciones:

1. Administrar el proceso de gestión del talento humano, en lo referente al ingreso, desarrollo y retiro de los (as) funcionarios(as) de la Entidad, en concordancia con las políticas y la normatividad vigente.
2. Administrar los pagos de la nómina de la Entidad.
3. Formular y dirigir el Plan Estratégico de Talento Humano y el Plan Operativo Anual del proceso; así como las estrategias, los planes de acción y demás programas de la dependencia, conforme a la misión y objetivos de la Entidad.
4. Definir y estructurar los indicadores del proceso de gestión del talento humano e identificar, medir y controlar los riesgos del mismo, de acuerdo con las políticas y la normatividad vigente.
5. Dirigir la aplicación de las políticas de la Entidad, respecto a los planes institucionales y programas de: Bienestar, Incentivos y Capacitación; así como del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), de conformidad con las normas vigentes.
6. Dirigir la formulación de las políticas, planes y programas, relativos a la nómina de la Entidad.
7. Implementar el sistema de evaluación del desempeño en la Entidad, de acuerdo con las normas vigentes y los procedimientos establecidos por la Comisión Nacional del Servicio Civil.
8. Elaborar y actualizar el manual específico de funciones y de competencias laborales de la Entidad, de acuerdo con las políticas institucionales y la normatividad vigente.
9. Diseñar e implementar el Plan Anual de Vacantes de la Entidad, de conformidad con las disposiciones vigentes.

10. Elaborar los informes relacionados con el proceso de gestión del talento humano

11. Las demás fijadas por la ley, los acuerdos y los reglamentos.

Jueves, 23 May 2019 01:52

Funciones: Secretaría General

Artículo 25.- Secretaría General. La Secretaría General, dependerá del Despacho de (la) Personero(a) Distrital, y tendrá a cargo las siguientes funciones:

1. Dirigir, orientar y controlar los procesos de gestión del talento humano, administrativa, financiera, contractual, documental y demás servicios de apoyo requeridos para el cumplimiento de los procesos estratégicos, misionales, de evaluación y de seguimiento y control.

2. Dirigir la gerencia interna con el fin de garantizar la eficiencia, eficacia y efectividad de la gestión y resultados de los procesos de apoyo bajo su competencia.

3. Dirigir, orientar y controlar el diseño y ejecución de las políticas y acciones relacionadas con la administración y gestión del talento humano al servicio de la Entidad.

4. Dirigir, proponer y controlar el diseño y ejecución de las políticas y acciones relacionadas con la gestión administrativa y financiera de la Entidad, de acuerdo con los lineamientos de las autoridades competentes.

5. Dirigir, proponer y controlar el diseño y ejecución de las políticas y acciones relacionadas con la gestión contractual de la Entidad.

6. Dirigir, organizar y controlar el sistema de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias relacionados con las funciones a cargo de la Entidad.

7. Fijar los criterios para la suscripción de convenios interadministrativos que no causan erogación, de acuerdo con los parámetros establecidos por la alta dirección.

8. Las demás fijadas por la ley, los acuerdos y los reglamentos

Jueves, 23 May 2019 01:50

Funciones: Oficina de Control Interno

Artículo 18.- Oficina de Control Interno. La Oficina de Control Interno, dependerá del Despacho del (la) Personero(a) de Bogotá, y tendrá a cargo las siguientes funciones:

1. Realizar evaluación periódica a las metas e indicadores estratégicos, así como a los riesgos cuya materialización tengan mayor impacto.

2.Asesorar y apoyar a la alta dirección en la implementación, actualización, consolidación y evaluación del Sistema de Control Interno.

3. Convocar al Comité de Coordinación Institucional del Sistema de Control Interno con el fin de presentar los resultados de la evaluación efectuada a la gestión de la Entidad y del Sistema de Control Interno.

4. Sensibilizar mediante estrategias el fomento de la cultura del control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión, objetivos y funciones de la Entidad.

5. Realizar el diseño y planeación del Plan Anual de Auditorias basado en riesgos, para la verificación y evaluación del Sistema de Control Interno.

6.Acompañar a los responsables de procesos en el establecimiento de las acciones de los planes de mejoramiento, y servir de facilitador al auditado, cuando sea requerido, sobre metodologías para el establecimiento de causas, acciones o controles efectivos.

7. Realizar la evaluación independiente y objetiva de los riesgos institucionales y, de ser necesario, asesorar a la organización en la identificación y administración de los mismos.

8. Evaluar y contribuir a la mejora en los procesos estratégicos, misionales, de apoyo, evaluación, seguimiento y control de la Entidad, a través de las auditorías internas y especiales.

9. Realizar seguimiento a los planes de mejoramiento definidos por la Entidad, en respuesta a los resultados de las auditorías internas y especiales, así como a las externas que realicen los órganos de control.

10. Servir como canal de comunicación entre la Entidad, los entes externos y órganos de control, con el fin de atender de manera oportuna los requerimientos efectuados y verificar que la información que se entrega sea confiable, veraz y consistente con las solicitudes.

11. Elaborar y publicar los informes que por requerimiento legal le sean asignados, así como aquellos que por su naturaleza evaluadora deba presentar.

12. Las demás fijadas por la ley, los acuerdos y los reglamentos.

Acuerdo 514 de 2012. Artículo 5.- Creación de la Subdirección de Gestión del Talento Humano. Crear la Subdirección de Gestión del Talento Humano, dependiente de la Dirección de Talento Humano.

Artículo 6.- Funciones de la Subdirección de Gestión del Talento Humano. Corresponde a la Subdirección de Gestión del Talento Humano, ejercer las siguientes funciones:

  1. Aplicar las políticas y la normatividad que regula el manejo y la administración de los recursos humanos.
  2. Coordinar y controlar las apropiaciones y registros presupuestales para el cubrimiento de los gastos de nómina del personal de la Entidad.
  3. Coordinar la expedición de actos administrativos de competencia de la Subdirección de conformidad con las normas vigentes y los procedimientos establecidos.
  4. Dirigir la elaboración de los procedimientos relacionados con la nómina de la Entidad.
  5. Dirigir la ejecución del plan de acción, los programas, proyectos y las estrategias de su dependencia.
  6. Las demás fijadas por la Ley, los Acuerdos, los Estatutos y los Reglamentos.
Jueves, 23 May 2019 01:18

Clasificados

AuditoriaSGSST Afiche

 

 

 

 

  

 

 


 

 

 

Miércoles, 22 May 2019 23:45

GERMÁN URIEL ROJAS

DIRECTOR DE PLANEACIÓN

Administrador Público de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), con especialización en Gerencia Pública de la Universidad Central de Colombia.

En su experiencia laboral ha trabajado en empresas del sector privado como Consolidated Eurocan Ventures Ltda., (petrolera canadiense), Servientrega Ltda., en entidades del sector público como la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) en donde se desempeñó como profesional en Ingresos Públicos. Además, trabajó en el Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas (DANCOOP), hoy Departamento Administrativo de la Economía Solidaria (DANSOCIAL).

Ingresó por concurso de méritos a la Personería de Bogotá, D. C., donde lleva más de veinte años de servicio a la institución, tiempo durante el cual ha trabajado principalmente en temas de planeación y de calidad.  Igualmente, ha sido seleccionado como el mejor funcionario de carrera administrativa de la Entidad y reconocido en varias ocasiones por su capacidad de innovación y creatividad institucional. 

Amante del patinaje de carreras y de los bolos, este boyacense de nacimiento considera que todas las personas tenemos proyectos de vida diferentes entre los cuales él escogió acoger a su señora madre como la razón de su existencia y devolverle con creces su esfuerzo y dedicación para formarlo como persona y como profesional. 

Actualmente, ocupa el cargo de Director de Planeación desde el cual tiene como propósito hacer del ejercicio de la planeación y de la calidad, una herramienta importante en nuestro diario vivir, y así de esta manera, ponerlo en práctica en nuestra Entidad al Servicio de la Ciudad.

Miércoles, 22 May 2019 23:12

MARTHA LUCIA BAUTISTA CELY

PERSONERA DELEGADA PARA LA SEGUNDA INSTANCIA

Abogada, especialista en Derecho Constitucional y Administrativo, Derecho Probatorio y Derecho Disciplinario; con formación en Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública, así como en Derechos Humanos, Relaciones Internacionales y Liderazgo Público Democrático. Se desempeña como docente universitaria en Colombia y catedrática internacional en países como Argentina, México, Venezuela, Brasil, Perú, Panamá y Paraguay, entre otros. Autora de varias obras especializadas, artículos y conceptos en materia disciplinaria.

Con amplia experiencia en el sector público, ha sido asesora de la Procuraduría General de la Nación; conjueza y magistrada auxiliar de la Sala Jurisdiccional Disciplinaria del Consejo Superior de la Judicatura; directora del Instituto Colombiano de Derecho Disciplinario; secretaria general de la Confederación Internacional de Derecho Disciplinario; cofundadora de diferentes organizaciones internacionales en materia disciplinaria, en las que realizó un invaluable trabajo en la difusión del derecho disciplinario colombiano, lo que le llevó a ser merecedora de la mayor distinción en el país en esa materia: La Medalla de Oro al Mérito Disciplinario ‘Carlos Arturo Gómez Pavajeau’, otorgada por el Instituto Colombiano de Derecho Disciplinario (ICDD).

Su compromiso en los últimos años se ha orientado a participar activamente en la difusión y aplicación práctica del Derecho Disciplinario a nivel nacional e internacional, a través del desarrollo de planes de investigación, publicaciones, asesoría en el diseño y ejecución de proyectos en el sector público y espacios académicos para servidores públicos y profesionales.

La doctora Martha Lucia Bautista Cely, se ha destacado por su calidez humana, compromiso ético con la administración pública, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación efectiva, actitud conciliadora y sobre todo, por su decidida vocación, incansable dedicación y efectividad en el trabajo. Su principal desafío en la Personería de Bogotá está encaminado en continuar fortaleciendo el conocimiento, la transparencia, la ética de lo público, la difusión y la aplicación práctica del Derecho Disciplinario en beneficio de la administración.

Miércoles, 22 May 2019 23:04

Directorio Telefónico

Miércoles, 22 May 2019 20:56

JUAN PABLO CONTRERAS LIZARAZO

PERSONERO DELEGADO PARA LA COORDINACIÓN DE VEEDURÍAS

Aunque es un lector empedernido de grandes temas, para Juan Pablo Contreras Lizarazo, sentarse por varias horas con su hija a leer la saga de Harry Potter no le cuesta ningún trabajo, ya que es una persona comprometida tanto con las pequeñas como con las grandes causas. Y es quizás esto, lo que hace de este Ingeniero Industrial de la Universidad Inca, con especialización en Control Interno de la Militar, un hombre con un enfoque claro, la persona ideal para atender el asunto de las veedurías a la gestión pública, en el que se evalúan las políticas oficiales, el Plan de Desarrollo y su impacto en la ciudad.

Y es el Dr. Juan Pablo, cucuteño de nacimiento, quien ha tenido vasta experiencia en el sector público, pasando por la Contraloría de Bogotá, en la que se desempeñó como Director de Planeación en la división de Integración Social y Salud. También, ha ocupado importantes cargos administrativos y financieros en los hospitales del Sur, del Tunal y en la Fundación San Carlos.